Perchè, e come lavoriamo per la vostra impresa
 
Dr. Silvestro Ugo Bernardi Mba Vicenza
Consulenza integrata d'impresa
   
 
COME SVOLGIAMO I SERVIZI DI CONSULENZA
    obiettivi e strategie dei nostri servizi consulenza

•  Trasferiamo nella cultura dell'Imprenditore, dell'Alta Direzione e dei Collaboratori l'orientamento alla Gestione per il Profitto, per sostituire quella di gestione per il fatturato.

Lo scopo e di far identificare il profitto dell'impresa quale primo elemento necessario da inserire nel costo aziendale dei prodotti o servizi.

•  Introduciamo tecniche intese a conseguire o migliorare il controllo della gestione, secondo modalità dimensionate sulla tipologia aziendale.

Lo scopo è di consentire alla Direzione d'individuare le strategie atte a conseguire i suoi obiettivi di efficacia, efficienza e profitto nell'ambiente dinamico del suo mercato.

•  Introduciamo tecniche di valutazione dell'efficienza nell'investimento delle risorse aziendali nelle attività.

Per consentire monitoraggio e controllo dei costi, finalizzati al successo dell'impresa nell'ambiente competitivo.

•  Introduciamo tecniche di valutazione dei Business aziendali, attraverso l'efficace gestione degli strumenti del Marketing.

Per governare e migliorare i risultati di profitto aziendale.

•  Ricerchiamo nuovi ambiti di Business o ridisegniamo la maggiore efficacia di quelli esistenti, tenendo conto delle risorse e capacità interne dell'impresa.

Per rinnovare la capacità di catturare l'interesse dei clienti fidelizzati e/o ottenere quello di clienti potenziali.

•  Ricerchiamo nuovi strumenti e nuove fonti della provvista finanziaria.

Per sostenere la maggiore efficienza ed efficacia aziendale sui Business esistenti o sui nuovi possibili e progettati.

 

•  Ricerchiamo e introduciamo tecniche e strumenti di controllo dei flussi finanziari inerenti alla gestione, e di governo degli equilibri della liquidità.

Per consentire serenità operativa e correntezza sugli impegni assunti, oltre che una maggiore efficienza del capitale d'esercizio investito.

•  Verifichiamo la struttura organizzativa dell'azienda per sviluppare, nelle diverse funzioni, l'attitudine alla risposta flessibile sulle esigenze del mercato e sul cambiamento ambientale.

Per conseguire obiettivi di capacità competitiva, ottenuta mediante la corretta attribuzione di compiti e responsabilità nelle attività svolte dai collaboratori, oltre che il controllo inteso alla riduzione di eventuali diseconomie.

•  Analizziamo gli strumenti della programmazione e della pianificazione industriale in uso.

Per verificare e ricercare nuova efficienza nei flussi delle produzioni, nei processi e nella gestione dei materiali.

•  Verifichiamo e ricerchiamo gli strumenti organizzativi atti a facilitare il lavoro delle vostre risorse umane.

Per migliorarne la produttività dei processi aziendali.

•  Introduciamo tecniche organizzative manageriali intese alla motivazione delle risorse umane.

Per incrementare il coinvolgimento sugli obiettivi assegnati.

•  Consentiamo alla Direzione un confronto, francamente oggettivo e concreto, sugli aspetti interni dell'Impresa e sulle opportunità offerte dal mercato.

Per mirare, strategicamente, al soddisfacimento delle esigenze dei target aziendali attraverso la qualità complessiva dell'Impresa e dei prodotti o servizi offerti.
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