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Perchè, e come lavoriamo per
la vostra impresa
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| COME SVOLGIAMO I SERVIZI DI CONSULENZA |
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Trasferiamo nella cultura dell'Imprenditore, dell'Alta Direzione e dei Collaboratori l'orientamento alla Gestione per il Profitto, per sostituire quella di gestione per il fatturato. Lo scopo e di far identificare il profitto dell'impresa quale primo elemento necessario da inserire nel costo aziendale dei prodotti o servizi. Introduciamo tecniche intese a conseguire o migliorare il controllo della gestione, secondo modalità dimensionate sulla tipologia aziendale. Lo scopo è di consentire alla Direzione d'individuare le strategie atte a conseguire i suoi obiettivi di efficacia, efficienza e profitto nell'ambiente dinamico del suo mercato. Introduciamo tecniche di valutazione dell'efficienza nell'investimento delle risorse aziendali nelle attività. Per consentire monitoraggio e controllo dei costi, finalizzati al successo dell'impresa nell'ambiente competitivo. Introduciamo tecniche di valutazione dei Business aziendali, attraverso l'efficace gestione degli strumenti del Marketing. Per governare e migliorare i risultati di profitto aziendale. Ricerchiamo nuovi ambiti di Business o ridisegniamo la maggiore efficacia di quelli esistenti, tenendo conto delle risorse e capacità interne dell'impresa. Per rinnovare la capacità di catturare l'interesse dei clienti fidelizzati e/o ottenere quello di clienti potenziali. Ricerchiamo nuovi strumenti e nuove fonti della provvista finanziaria. Per sostenere la maggiore efficienza ed efficacia aziendale sui Business esistenti o sui nuovi possibili e progettati. |
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Ricerchiamo e introduciamo tecniche e strumenti di controllo dei flussi finanziari inerenti alla gestione, e di governo degli equilibri della liquidità. Per consentire serenità operativa e correntezza sugli impegni assunti, oltre che una maggiore efficienza del capitale d'esercizio investito. Verifichiamo la struttura organizzativa dell'azienda per sviluppare, nelle diverse funzioni, l'attitudine alla risposta flessibile sulle esigenze del mercato e sul cambiamento ambientale. Per conseguire obiettivi di capacità competitiva, ottenuta mediante la corretta attribuzione di compiti e responsabilità nelle attività svolte dai collaboratori, oltre che il controllo inteso alla riduzione di eventuali diseconomie. Analizziamo gli strumenti della programmazione e della pianificazione industriale in uso. Per verificare e ricercare nuova efficienza nei flussi delle produzioni, nei processi e nella gestione dei materiali. Verifichiamo e ricerchiamo gli strumenti organizzativi atti a facilitare il lavoro delle vostre risorse umane. Per migliorarne la produttività dei processi aziendali. Introduciamo tecniche organizzative manageriali intese alla motivazione delle risorse umane. Per incrementare il coinvolgimento sugli obiettivi assegnati. Consentiamo alla Direzione un confronto, francamente oggettivo e concreto, sugli aspetti interni dell'Impresa e sulle opportunità offerte dal mercato. Per mirare,
strategicamente, al soddisfacimento delle esigenze dei target aziendali attraverso
la qualità complessiva dell'Impresa e dei prodotti o servizi offerti.
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