La funzione della provvista nella “chain supply” delle imprese
- Ruolo dei centri di responsabilità e degli addetti - logiche organizzative
- Il mansionario del responsabile degli acquisti e dei buyer
- Fasi del processo di acquisto
Il marketing degli acquisti
- Fasi del processo di approvvigionamento
- I fornitori: convenienza del prezzo, condizioni di pagamento, imballo, trasporto, assicurazione
- Approvvigionamenti all'estero
- Il grado di affidabilità del fornitore - Sheduling degli acquisti
- Politiche nella scelta dei fornitori - Confronto sulle strategie della provvista
- La ricerca e la gestione fornitori - Repertori, banche dati, ricerche sul campo e fiere
Il marketing di acquisto
- La trattativa e le procedure di acquisto - Acquisti e norme contrattuali nella legislazione
- Logiche economiche - Value analysis delle offerte
- Identificazione e qualità dei materiali - ottimizzazione delle scorte
- Quanto ordinare - Il sistema di riapprovvigionamento
- La gestione ordini sulle richieste di fabbisogno - L'ordine Il lancio degli ordini
- Il flusso informativo dell'ordine - Ruolo determinante del sistema informativo degli acquisti
- I solleciti - Modelli informatizzati del sollecito
- Sistemi previsionali - Budget degli acquisti - Il reporting degli acquisti
- Soluzione delle problematiche inerenti agli acquisti
Metodi della provvista
- Il traditional providing scheduling degli acquisti – L'operatività migliorerebbe se …
- Il sistema MRP - La programmazione dei fornitori - Scheduling DRP – Educare l'azienda e i fornitori
- Acquisti just in time - Ciò che JIT non è - Presupposti di applicazione di JIT