Formazione delle Risorse Umane
 
Dr. Silvestro Ugo Bernardi Mba Vicenza
Consulenza integrata d'impresa
   
 
 
 
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4. 2 L'efficienza nella logistica della distribuzione - Il magazzino e le spedizioni

Metodi e strategie di ricerca della “Customer satisfaction" nella gestione delle attività di:

stoccaggio - magazzino - movimentazione - trasporto e spedizioni

La logistica distributiva è un servizio reso al cliente che si connette intimamente con la customer satisfaction ricercata dal marketing nella filiera del prodotto.

Un processo che proviene dalla provvista e dalla fabbricazione e si conclude con la politica del servizio distributivo. Il successo nella soddisfazione del cliente consiste nel raggiungere l'equilibrio di numerosi elementi, implicando la conoscenza delle sue esigenze, una chiara definizione degli obiettivi, la determinazione degli standard del servizio distributivo e la valutazione delle alternative tra i costi ed i livelli del servizio.

La formazione è intesa a rappresentare sia le metodiche dei servizi distributivi, sia gli approcci professionali intesi alla loro efficacia sugli obiettivi aziendali.

•  Per configurare e/o gestire la logistica distributiva dell'azienda attraverso:

la soluzione dei problemi connessi alle diverse operatività, e l'individuazione delle politiche più efficaci sul livello della soddisfazione, e di efficienza dei costi distributivi.

Docenza frontale 32 ore

3 giornate di intensive learning, distribuite nell'arco di 15 giorni.

Inclusa una dispensa rilegata per ogni partecipante

Contenuti formativi del corso

4. 2   L'efficienza nella logistica della distribuzione - Il magazzino e le spedizioni

 

•  La logistica distributiva al servizio del cliente

Come configurare il servizio distributivo - Le formule sul rapporto costo/livello del servizio > Canali della distribuzione e loro struttura - Scelte distributive - L'outsourcing distributivo > Struttura e pianificazione del livello di servizio > Scelte strategiche nei servizi distributivi e dei livelli del servizio

•  Il magazzino

Le attività di magazzino : entrata, stoccaggio, prelievo, smistamento, uscita > Criteri di funzionamento del magazzino - Lay out e spazi del magazzino > Come pianificare e controllare la riduzione della movimentazione > Formazione delle unità di carico - L'imballo > I flussi della movimentazione interna - La sicurezza delle merci e dell'ambiente > Il controllo delle scorte attraverso le indicizzazioni - La valorizzazione delle scorte > I costi del magazzino > Tecniche per determinare l'ubicazione dei depositi - Fattori di posizione e fattori esterni > Sistemi di stoccaggio e locazione delle scorte e delle merci > Sistemi di movimentazione - Attività di prelievo - Problematiche sulle attività di ricevimento e spedizione

•  Il trasporto

La gestione dei flussi dell'output aziendale - Modalità del trasporto e le scelte > Gestione del trasporto su strada - Costi fissi - Costi di esercizio - Le scelte > Consegne - Programmazione dei veicoli – Fattore distanza - Condizionamenti dei clienti > Limiti e fattori del percorso – Programmazione giornaliera e metodo manuale > La valutazione di convenienza nel trasporto su strada e le scelte attraverso una procedura informatizzata > Una piramide di bisogni - I bisogni che acquistano - L'analisi del comportamento di vendita > Processo di acquisto del consumatore, dei clienti professionali industriali e dei clienti canale > Spedizioni internazionali

•  Il sistema informativo

Una procedura di Audit dei costi principali del trasposto su strada- Ripartizione dei costi indiretti - Gli indici di costo > Un sistema informativo per il controllo > Lo sviluppo del budget annuale della Logistica > Principali interazioni tra i costi distributivi

•  Struttura organizzativa della logistica distributiva

Organigramma della logistica distributiva > Compiti del responsabile della logistica > Mansionari dei principali ruoli della logistica distributiva

 

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