Formazione delle Risorse Umane
 
Dr. Silvestro Ugo Bernardi Mba Vicenza
Consulenza integrata d'impresa
   
 
 
 
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2. 3  Programmazione della produzione - Flusso dei materiali - Materials Handling

Come gestire le capacità produttive per pianificare l'efficienza delle fabbricazioni sulla misura delle imprese industriali, secondo i metodi tradizionali e nell' ambiente MRP - MRP II .

  • Per ridurre gli sprechi della non qualità e l'incertezza, attraverso tecniche, tradizionali e innovative di governo dei flussi dei materiali e di quelli di processo.

Docenza frontale 32 ore

2 giornate di intensive learning, distribuite nell'arco di 15 giorni.

Inclusa una dispensa rilegata per ogni partecipante

Contenuti formativi del corso

2. 3   Programmazione della produzione - Flusso dei materiali - Materials Handling

 

•  Introduzione alla programmazione dei processi produttivi

Logiche economiche e problematiche produttive presso grandi piccole e medie imprese > Caratteristiche delle forme produttive - Engineering – Outsourcing, make or buy - Time to market > La progettazione del prodotto e la programmazione della produzione

•  Funzione produttiva - logiche e ruoli organizzativi - organigramma e mansionario

Mansionari delle posizioni produttive coinvolte nella produzione > Diagrammi di Gantt - Rete Pert e C.P.M. > Le attività di fabbricazione - Valutazione delle capacità produttive - I fabbisogni di capacità produttiva > Meccanismo di pianificazione e fasi della programmazione - Carico ordini per reparto > Il TEFA funzione tecnica di fabbricazione - Piani di fabbricazione e controllo > Pianificazione della capacità produttiva - Rapporti di output > PFC procedure e Forms del Piano di Fabbricazione e Controllo - istruzioni tecniche > PFC e Forms operativi standard, ad albero - Itinerario del PFC > Piano di fabbricazione e controllo - Istruzioni tecniche > R.d.A. e Programmazione dei flussi di approvvigionamento > MPS ed il sistema dei piani a cascata > Esplosione del piano principale di produzione > Controlli di conformità e qualità: accettazione, processo, verifiche, prove e collaudi

•  MRP - MRP II –

La programmazione della produzione attraverso il sistema MRP II > I controlli nel processo produttivo > Tecniche previsionali di gestione della produzione > La pianificazione dei materiali secondo il sistema MRP

•  Value analysis

Costi standard e dinamica dei costi - Dinamica /equilibri dei costi > Sistema informativo dei costi - Audit dell'area di produzione > Budget della produzione e modelli applicativi

•  La gestione dei materiali

Flussi logici dei materiali e Materials handling – Identificazione dei materiali > Gestione contabile dei materiali > standard produttivi e qualità dei materiali > Materials handling, ovvero la gestione fisica nelle fasi della logistica distributiva > Gestione delle scorte - analisi della concentrazione attraverso la regola di Pareto > Reporting e ruolo del sistema

 

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