Acquisti e la Logistica della provvista
Dr. Silvestro Ugo Bernardi Mba Vicenza |
Consulenza integrata d'impresa |
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Acquisti e la Logistica della provvista |
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Gli Acquisti e la Logistica della provvista |
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La logistica degli Acquisti La logistica degli acquisti e l'ottimizzazione delle scorte interessano molteplici funzioni aziendali. La filiera logistica inizia d alle fonti delle materie e dei semilavorati, destinati ad alimentare il processo produttivo, per terminare alla destinazione del cliente. Lungo la stessa esistono numerosi ambiti di razionalizzazione del suo costo , ve rso cui un approccio ancora generalizzato, e non sistematico, nasconde numerose inefficienze e costi da porre sotto controllo. • Il proverbio riporta che se si è ben comprato si è già mezzo guadagnato. Invece, la prassi quotidiana dimostra che non è sufficiente acquistare al prezzo più basso, poiché altre, e numerose, sono le problematiche che interessano questa tipologia del costo: dalla prossimità delle fonti della provvista e affidabilità dei fornitori, alla gestione dello stock, cui conseguono i problemi connessi con lo immobilizzo finanziario e l'obsolescenza, o l'esigenza di programmare i flussi delle materie in modo logico per consentire continuità al processo produttivo, fino alla ricerca di applicare coerentemente il just in time . Purtroppo gli addetti agli acquisti sono costretti a dedicare gran parte del loro tempo alla parte più burocratica dei loro compiti, per affrontare emergenze o sollecitare le consegne, invece che potersi impegnare su ciò che è più importante nel loro lavoro, come il ricercare e valutare attentamente nuove e più convenienti fonti di provvista, od ottimizzare il costo degli acquisti e rendere efficiente il rapporto con i fornitori. Se coordinata con gli altri sottosistemi aziendali, la provvista diviene molto promettente sotto il profilo della razionalizzazione dei flussi e della riduzione dei costi, rese possibili attraverso l'adozione di specifiche procedure organizzative e di value analysis, strategiche sulle opportunità offerte dai mercati di acquisizione che, unite alle nuove tecniche di gestione degli acquisti, hanno complessivamente portato la funzione della provvista ad assumere la denominazione di marketing d'acquisto.
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Business & Management Consulting è in grado introdurre presso l'impresa metodi di gestione più idonei a ottenere un'efficace funzione degli acquisti. Le procedure operative
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