il Marketing e il Business aziendale
 
Dr. Silvestro Ugo Bernardi Mba Vicenza
Consulenza integrata d'impresa
   
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Strategie di Business Governance

 

Generazione strategica del Business & Business redesign

Convenzionalmente, il termine “Business” sintetizza tutto ciò che un'impresa pone in essere per fare affari e guadagnare .

Ogni impresa fonda le sue attività, e giustifica la sua esistenza sul mercato, attraverso una o più idee sul come catturare l'attenzione e la preferenza di potenziali clienti, che ricercano la soddisfazione di loro esigenze, per soddisfarle in modo originale o meglio di altri.

Ogni buon Business è una garanzia del successo per l'impresa. La manifestazione di nuova soddisfazione sul mercato deve incontrare coloro, aziende o consumatori-utenti, che la ricercano o la riconoscono nuova e possibile.

•  Il Business nasce perciò da un'idea che mira a nuove modalità di soddisfazione da porre sul mercato, identificando i segmenti di mercato che possono esserne interessati.

•  Altre volte l'idea c'è, mentre occorre invece allargare, o rendere più intensa, la relazione con i clienti.

L'obiettivo, in ogni caso, è sempre di ottenere profitti più elevati, che premiano gli imprenditori capaci di rinnovare i loro Business, poiché questi non hanno vita illimitata e cedono il passo ai Business di altre imprese, più soddisfacenti per i clienti e che essi preferiscono.

A volte invece i Business si spengono perché le imprese che li portano avanti non riescono a governarne la dinamica evolutiva, o vengono a mancare i presupposti che li hanno sostenuti.

Perciò un Business non è per sempre ! L'impresa è pertanto costretta a …

  • mantenerli,
  • ridisegnarli e rinnovarli
  • sostituirli

… in relazione al cambiamento del mercato, all'azione dei concorrenti ed alla sua capacità e attitudine a gestirli.

 

La capacità di generare, rinnovare e gestire i Business aziendali è una caratteristica di  Business & Management Consulting

… qualità non sempre riscontrabile presso i servizi di Consulenza di Direzione aziendale. Occorre, infatti, unire ingredienti, abilità metodologiche e tecniche, oltre che peculiari caratteristiche personali dei tecnici, per gestire globalmente i Business attraverso :

  • Idee mercato, da generare o ridisegnare
  • Strutturazione strategica intesa al successo delle idee
  • Strutturazione strategica delle risorse disponibili e/o ottenibili all'impresa per realizzarle
  • Verifica degli investimenti finanziari e/o la loro provvista esterna
  • Verifica organizzativa, in relazione ai prodotti/servizi e all'offerta dell'output sul mercato
  • Verifica di compatibilità della loro collocazione nell'ambiente Paese, normativo e fiscale, in cui i Business saranno attuati
  • Verifica della capacità competitiva dei Business
  • Verifica preventiva degli obiettivi, negli aspetti economici e del reale profitto ottenibile
  • Pianificazione della contribuzione fiscale
  • Verifica di compatibilità dei Business con la cultura residente nell'impresa
  • Introduzione delle capacità di governo della proprietà e dell'Alta direzione aziendale, per adeguarle o consentirle
  • Strategie strutturali di Integrazione Societaria
  • Strategie di Partnership & Corporate
  • Pianificazione strutturata del Business
  • Costante monitoraggio d'efficacia con l'intento di assestamenti strategici verso il successo dei Business.

Le procedure integrate, applicate professionalmente dai servizi di Business & Management Consulting , saranno garanzia della validità dei Business generati, e/o ridisegnati e gestiti, ma soprattutto della loro capacità creazione di nuovo valore aggiunto per l'impresa assistita.
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