Silvestro Bernardi MARKETING NUOVE STRATEGIE E TECNICHE OPERATIVE

Questo libro è una vera e propria guida completa per tutti gli operatori e i responsabili marketing della piccola e media impresa, ma anche per i loro venditori pù esperti, ambiziosi e promettenti.

Lo scopo è di facilitare l'utilizzo delle tecniche più efficaci di relazione con il mercato e arricchire, con contenuti operativi sempre nuovi, quei termini del marketing che spesso sono usati senza una vera corrispondenza con il mercato in cui si opera.

Qui si trovano tutte le risposte alle domande di chi vuole veramente capire meglio, e utilizzare concretamente il marketing nella propria azienda.

Di cosa è fatto il marketing? Come si fa? Chi lo fa? Quando?

È anche per la nostra azienda? Sì, certamente: il marketing è una grande risorsa per tutti coloro che lo sanno usare, che lo usano in azienda e che se ne fanno, quindi la bandiera del proprio successo.

De Vecchi Editore Milano    € 14.98 2° edizione

Silvestro Bernardi        IL CONTROLLO DI GESTIONE E IL BUDGET per la piccola impresa

Nell'impresa l'affrontare l'incognita del futuro significa ridurre l'incertezza, determinando in anticipo ciò che va fatto per cogliere le opportunità di successo. Lo strumento giusto è proprio il Budget, un Sistema Previsionale di Pianificazione e Controllo della Gestione, il quale consente di programmare obiettivi concreti e l'impiego delle risorse aziendali.

Il budget è anche uno strumento di analisi e controllo. Esso consente di misurare l'efficienza e d'individuare le dinamiche in corso tra impresa e mercato. Esso induce la flessibilibità vincente che genera decisioni correttive nella direzione dei risultati stabiliti, per vincere avversità e limiti operativi quando il futuro è ancora gestibile.

Alcuni ritengono sia possibile applicarlo solo alle imprese di maggiori dimensioni. Ciò non corrisponde a verità, poiché il budget è legato alla cultura di chi gestisce il successo dell'impresa. Nella piccola e media impresa, la sola differenza sarà costituita da “numeri” di minore grandezza e da maggiore semplicità applicativa.

Questo volume, passo dopo passo, insegna a realizzare concretamente il Budget Generale (Masterbudget) e tutti i budget di funzione: produzione, vendite, acquisti, logistica, marketing e di prodotto ecc. Sono introdotti anche i Budget d'investimento e quelli finanziari, sempre con l'obiettivo di suggerire esempi, soluzioni e strategie su misura per la piccola e media impresa.

De Vecchi Editore Milano € 14.98

Silvestro Bernardi        LA GESTIONE CONTABILE E AMMINISTRATIVA per la piccola e media impresa

Nella piccola e media impresa scegliere la forma contabile più adatta alle proprie esigenze consente di prendere le decisioni giuste, senza dover “navigare a vista”.

Le tecniche e le regole sono quelle cui tutti si riferiscono. Questo libro le riporta in modo semplice e immediato, le correda di schemi ed esempi utili per apprendere la pratica amministrativa.

• Ambiente economico e normativo d'impresa
• Risorse patrimoniali e reddito
• Struttura e metodi contabili
• Scritture ordinarie e straordinarie di esercizio
• Rapporti banca/impresa
• Verifiche periodiche
• Operazioni di chiusura e sintesi
• Inventario e bilancio
• Sistema informativo di gestione nella contabilità generale, con analisi strutturale e indicatori economici, patrimoniali e finanziari

Una guida utile anche agli esperti, ma soprattutto a chi, pur avendo poca dimestichezza con le regole amministrative, deve comunque esaminare rapporti contabili e desidera poter valutare meglio i numeri che li hanno originati.

De Vecchi Editore Milano € 14.98